Leadership – dojrzałe przywództwo

997,007540,00

Zarządzasz na co dzień zespołem? Masz problem z utrzymaniem motywacji wśród swoich pracowników? A może prowadzisz własną działalność i, mimo zgranego zespołu, wyniki nadal nie są zadowalające? W takim razie koniecznie musisz poznać szkolenie Fryderyka Karzełka – “Leadership – dojrzałe przywództwo”!

 

W trakcie szkolenie zdobędziesz kompleksową wiedzę na temat zarządzania zespołem. Dowiesz się, w jaki sposób zwiększać jego efektywność i motywację, tak aby Twoim pracownikom w takim samym stopniu zależało na rezultatach jak Tobie, oraz jak uniknąć efektu “byle do piątku” i sprawić, że cały zespół będzie zaangażowany. Dowiesz się również, których metod zarządzania zdecydowanie warto unikać i jak skutecznie komunikować się z zespołem. Gotów? Zaczynamy!

raty-payU-img raty-payU-baner
Wyczyść

SKU: Brak danych Kategoria:

Opis

Czym jest naturalne przywództwo? Jak powinien zachowywać się lider, aby porwać za swoją ideą cały zespół? W jaki sposób komunikować się z zespołem, aby utrzymać jego motywację? Co robić, aby zwiększyć wyniki? To pytania, które często zadają sobie osoby zarządzające na co dzień zespołem – menedżerowie, team leaderzy czy właściciele firm. 

 

Zarządzanie wymaga przede wszystkim olbrzymiej świadomości ze strony zarządzającego – świadomości odnośnie cech pracowników, idei, jasno wytyczonej ścieżki. Z drugiej strony, musi on posiadać kompetencje, dzięki którym będzie efektywnie wpływał na zespół i zwiększał wyniki. Menedżerowie czy kierownicy często stosują metodę krzyku i gróźb, chcąc wpłynąć na zespół. Nie jest to jednak technika ani skuteczna, ani charakteryzująca naturalnego lidera. 

 

Naturalny lider musi mieć własną wewnętrzną siłę, dzięki której potrafi wprowadzić odpowiednią atmosferę i motywację pośród członków zespołu. Zarządzanie przychodzi mu naturalnie i z realnymi efektami. Myślisz, że takim już trzeba być i tyle? Otóż nie!

 

Na szkoleniu “Leadership – dojrzałe przywództwo” przekonasz się, że naturalnym liderem może zostać każdy. Każdy jest w stanie dojrzale i skutecznie zarządzać zespołem, o ile włoży w to odpowiedni wysiłek. Ty też!

 

Jeśli Twój zespół każdego dnia czeka tylko na koniec pracy, żyje “byle do piątku” i nie jest zaangażowany we wspólne cele, to koniecznie musisz dowiedzieć się, jak to zmienić! 

 

Dowiedz się, jak skutecznie i efektywnie zarządzać zespołem, aby stworzyć drużynę zwycięstwa!

 

 

Jakie problemy pomoże Ci rozwiązać to szkolenie? 

  • Brak motywacji i zaangażowania u pracowników – dowiesz się, jak skutecznie zarządzać zespołem i jak zwiększać jego motywację, aby realizować wspólne cele i inspirować.
  • Częsta rotacja pracowników – dowiesz się, jak świadomie dobierać zespół, aby uniknąć częstych zmian i rotacji w jego obrębie. Rotacje wymuszają konieczność wdrażania nowych pracowników, co na pewien czas może spowalniać pracę całego zespołu. W dodatku częste zmiany utrudniają stworzenie zgranego teamu.
  • Zarządzanie zespołem “na oślep” – niekiedy może się nam wydawać, że dobrze zarządzamy zespołem i trzymamy go “w ryzach”. Mimo tego zespół nadal jest zdemotywowany, nie ma chęci do pracy i nie angażuje się w wyznaczone cele.

    Jest to wskaźnik mówiący najwięcej o zarządzającym, a nie o zespole. Dzięki szkoleniu dowiesz się, jak skutecznie i świadomie zarządzać innymi, aby osiągać zamierzone cele i wprowadzić dobrą atmosferę do zespołu.
  • Sfrustrowany zespół – dobrze dobrany zespół to klucz do sukcesu. Dlatego też lider powinien mieć świadomość cech i predyspozycji osób, które ma już w zespole. Na tej podstawie powinien dopasować pozostałych członków, tak aby cały zespół w pełni się uzupełniał.

    Na szkoleniu dowiesz się, jak rozpoznawać predyspozycje członków swojego zespołu i dzięki temu wykorzystywać ich potencjał na maksa. To nie tylko zwiększy Twoje wyniki, ale również podniesie satysfakcję pracowników i zwiększy ich wewnętrzną motywację do pracy.
     

 

Co zyskujesz, kupując to szkolenie? 

Szkolenie ma charakter warsztatowy i składa się z 8 zajęć. Każde z nich jest przygotowane tak, aby uzyskać maksimum korzyści i wiedzy dla Ciebie.

 

Zakres tematyczny szkolenia: 

 

  • Wstęp i cele szkolenia – podczas tego modułu poznasz główne cele i założenia szkolenia, dzięki czemu na sam koniec możesz je zweryfikować. Wiesz również, na co się przygotować.

    Efekt: Masz świadomość aspektów, nad którymi będziesz pracować w trakcie szkolenia.
  • Jak być naturalnym przywódcą? – w czasie tego warsztatu dowiesz się, czym jest naturalne przywództwo i jakie cechy powinien mieć taki lider. Dowiesz się, nad czym pracować, aby być odbieranym w taki sposób.

    Efekt: Wiesz, jak naturalnie zarządzać zespołem, aby go inspirować i motywować do działania.
  • Jak dobierać ludzi do zespołu? – podczas tego warsztatu dowiesz się, jak rozpoznać predyspozycje i talenty członków Twojego zespołu, oraz w jaki sposób dopasowywać nowych pracowników.

    Efekt: Stworzysz zgrany i efektywny zespół, dzięki czemu zwiększysz swoje wyniki.
  • Jak udzielać feedbacku? – feedback ma ogromną rolę w motywacji i efektywności pracowników. Dzięki temu wiedzą, w czym są dobrzy (i co powinni rozwijać), a nad którymi kwestiami muszą jeszcze popracować. Podczas warsztatu dowiesz się, jak właściwie i skutecznie udzielać feedbacku.

    Efekt: Masz przy sobie świadomy zespół, który wie, dokąd zmierza i jak powinien pracować.
  • Jak motywować ludzi? – motywacja w zespole to niemal jedna z najważniejszych kwestii. Zmotywowany zespół, to skuteczny zespół. I nie ma tu drogi na skróty. Jeśli chcesz zadbać o lepsze wyniki, musisz przede wszystkim zadbać o swój team. O jego motywację i zaangażowanie. Podczas tego warsztatu dowiesz się, jak to zrobić właściwie.

    Efekt: Masz przy sobie zmotywowany zespół oraz większą świadomość własnych działań (wiesz, co robić, aby zmotywować pozostałych), co zwiększa wyniki.
  • Jak delegować zadania? – w trakcie tego warsztatu dowiesz się, jak wyznaczać i delegować zadania, aby uniknąć chaosu w zespole.

    Efekt: Zespół ma jasne i dobrze sprecyzowane cele oraz świadomie je realizuje.
  • Jak egzekwować zadania? – podczas tego modułu dowiesz się, jak właściwie egzekwować zadania. Zarządzając zespołem, musisz wiedzieć, jak zweryfikować lub wyegzekwować czyjąś pracę tak, aby nie zniweczyć jego motywacji.

    Efekt: Masz efektywny i skuteczny zespół, wywiązujący się ze swoich zadań.
  • Podsumowanie szkolenia – podczas tego modułu wspólnie z trenerem i pozostałymi uczestnikami podsumowujesz zdobytą wiedzę, a dzięki temu dobrze ją utrwalisz.

    Efekt: Masz już kompleksową wiedzę na temat tego, jak efektywnie zarządzać zespołem. Dzięki temu wiesz, co i jak robić, aby podnieść wyniki. 

 

 

Agenda:

 

DZIEŃ 1 

10:00- 11:30 – warsztat 1

11:30- 12:00 – przerwa

12:00-13:30 – warsztat 2

13:30 – 14:30 – obiad

14:30 – 16:00 – warsztat 3

16:00-16:30 – przerwa

16:30 – 18:00-18:30 – warsztat 4

 

DZIEŃ 2 

9:00 – 11:00 – warsztat 1

11:00-11:30 – przerwa

11;30 – 13;30 – warsztat 2

13:30 – 14:30 – obiad

14:30 – 16:00 – warsztat 3

16:00- 16:30 – przerwa

16:30 – 17:00-17:30 – warsztat 4



Co otrzymasz, kupując to szkolenie? 

Szkolenie możesz wybrać w trzech, dogodnych dla siebie formach – w formie stacjonarnej, jako uczestnik sali wirtualnej albo jako uczestnik transmisji online. To, co otrzymasz, zależy od danej formy szkolenia. 

Udział w stacjonarnym szkoleniu jako uczestnik

Szkolenie stacjonarne zoorganizowane jest w hotelu w jednym z dużych miast. Pomiędzy poszczególnymi warsztatami, uczestnicy mają dwie przerwy kawowe oraz jedną obiadową. Wieczorem ekspert zaprasza na wspólną kolację, podczas której można bliżej się poznać, porozmawiać i wymienić spostrzeżeniami.

 

Szkolenie odbywa się na żywo i trwa 2 dni. W jego trakcie otrzymujesz: 

  • bezpośredni kontakt z mentorem;
  • możliwość (niegwarantowana) uczestnictwa w transmisji na żywo wraz z Fryderykiem w porannym Klubie 555;
  • aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach;
  • materiały dodatkowe;
  • niespodzianki i prezenty;
  • rozmowy w kuluarach;
  • VOD ze szkolenia.

 

Nocleg w hotelu w zakresie własnym.

 

Udział jako uczestnik sali wirtualnej 

Wirtualna sala to szkolenie online, podczas którego pracujesz w kameralnej grupie. Uczestnicy, wspólnie z prowadzącym, spotykają się za pośrednictwem odpowiedniej platformy, np. Zoom. Dzięki ograniczonej liczbie osób, każdy ma możliwość wzięcia udziału w dyskusji, podzielenia się wykonanym ćwiczeniem oraz zadawania pytań na bieżąco.

Dodatkowo, jako uczestnik sali wirtualnej, dostajesz do domu paczkę. Zawiera ona materiały niezbędne do szkolenia, m.in. zeszyt ćwiczeń oraz upominki o wartości 200 zł. W paczce znajdziesz również przekąski, które umilą Ci przerwy między warsztatami.

 

Wirtualna sala daje Ci możliwość: 

  • pracy w kameralnej grupie; 
  • aktywnego udziału w szkoleniu;
  • oszczędzenia czasu i pieniędzy, związanych z noclegiem i dojazdem.

Dodatkowo otrzymujesz do domu paczkę, w której znajduje się: 

  • zeszyt ćwiczeń;
  • zestaw gadżetów i upominków o wartości 200 zł;
  • dowolna książka z naszego sklepu (do wyboru);
  • zestaw darmowych przekąsek;
  • dodatkowy warsztat 2-godzinny z trenerem prowadzącym, utrwalający wiedzę.

Udział jako uczestnik transmisji online

Otrzymujesz link do zamkniętej grupy na Facebooku. Masz możliwość oglądania transmisji na żywo (lub później). Nie bierzesz jednak aktywnego udziału w ćwiczeniach – tzn. nie są one sprawdzane przez prowadzącego. Zaletą transmisji online jest fakt, że możesz ją obejrzeć w dowolnym czasie. 

 

Bez względu na formę szkolenia, są dostępne również 2 jego wersje:

  1. a) wersja podstawowa – samo szkolenie; 
  2. b) wersja z Mastermindami lub w pakiecie Akademii. 


Aby wybrać najlepszą wersję dla siebie, skonsultuj się z naszym doradcą rozwoju osobistego. Dzięki wspólnej rozmowie, pomoże Ci ustalić opcję najbardziej korzystną dla Ciebie i Twoich obecnych potrzeb.

 

Decydując się na zakup, dołączysz do grona klientów Heksagon PRO, a to oznacza, że zaczniesz otrzymywać:

  • bieżące powiadomienia o specjalnych akcjach czy wydarzeniach;
  • atrakcyjne rabaty na kolejne produkty i szkolenia (sięgające nawet do kilkuset złotych!);
  • bonusowe materiały skierowane tylko i wyłącznie do naszych klientów;
  • powiadomienia o wyjątkowych webinarach czy warsztatach, które pozwolą Ci nieustannie się rozwijać i poszerzać kompetencje z wielu zakresów.

Gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy

Szkolenie objęte jest żelazną gwarancją satysfakcji i zadowolenia. Jeśli w momencie rozpoczęcia szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, masz prawo z niego zrezygnować. Dostaniesz wówczas pełny zwrot kosztów. 

Pamiętaj! Zwrotu możesz dokonać najpóźniej do godziny 13:00 pierwszego dnia szkolenia.

Więcej przeczytasz w naszym regulaminie

 

 

Kim jest prowadzący? 

 

Fryderyk Karzełek – założyciel i pomysłodawca Heksagon Group (w skład której wchodzą marki: Heksagon PRO, Klub 555, Gra o milion, Kluby edukacji finansowej EuroCash, Gra o marzenia) i twórca koncepcji “sprzedaży naturalnej”. Autor wielu książek, takich jak “Problemy są dobre”, “Sprzedaż naturalna” czy “Obudź się”, stanowiącej autobiograficzny poradnik z zakresu finansów i rozwoju osobistego.

Jako doświadczony przedsiębiorca i trener, prowadzi liczne szkolenia, zarówno z zakresu rozwoju osobistego, jak i biznesu czy sprzedaży. Jest mistrzem samodyscypliny, szerzącym ideę “13 nawyków ludzi sukcesu” w Klubie 555. Od lipca 2018 roku, codziennie o 5:55, nadaje transmisję Facebook Live, którą na żywo ogląda kilka tysięcy osób. Jak sam o sobie mówi: “Codziennie budzę tysiące osób, aby na drodze zmiany nawyków zmieniali oni swoje życie”. Zawsze podkreśla, że życie daje nam różne wyzwania, ale dzięki odpowiednim nawykom jesteśmy w stanie pokonać nawet największe bariery.

 

 

Rola doradcy rozwoju osobistego

Kim jest doradca rozwoju osobistego? To osoba taka jak Ty, która przeszła własną drogę w poszukiwaniu szczęścia i obrała sobie za cel rozwój osobisty! Doradca jest przeszkolony w zakresie rozwoju osobistego, a w pracy korzysta ze sprawdzonych metod, stworzonych na bazie kilkuletnich doświadczeń Fryderyka Karzełka oraz zespołu współpracujących ekspertów.

Doradca rozwoju osobistego z pasją wspiera innych, czuwa nad postępami w procesie wdrażania szkolenia. Dzięki zrozumieniu Twojej sytuacji, pomoże Ci stworzyć najlepszą ścieżkę rozwoju i dopasuje plan szkoleń pod osiągnięcie Twoich wymarzonych celów!

Wybierając szkolenie, niekiedy kierujemy się poleceniami innych lub własnym, nieco mylnym przekonaniem, że to jest właśnie to, czego potrzebujemy. Tymczasem rozmowa z doradcą rozwoju osobistego może rzucić nieco inne światło na Twoje potrzeby. Dzięki rozmowie masz pewność, że podejmujesz dobrą decyzję, a wybrane szkolenia odpowiadają na Twoje realne problemy. To nie tylko oszczędność środków finansowych, ale i czasu.

Być może znasz również z własnego doświadczenia sytuację, kiedy po przerobieniu kursu/szkolenia, tracisz motywację i nie wykorzystujesz nowej wiedzy w praktyce. Doradca rozwoju osobistego przypomina o szkoleniach i dopytuje o postępy. Dzięki temu masz większą motywację, uczysz się systematyczności i realnego korzystania z wiedzy. 

Nie czekaj i umów się już dziś na bezpłatną konsultację do naszego doradcy rozwoju osobistego, który sprawdzi, czy dzięki temu szkoleniu zrealizujesz swoje cele. Sukces czeka!

Informacje dodatkowe

Forma

Wersja podstawowa, Akademia, Master Mind

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.