Leadership – budowa zespołu 2.0

2400,006900,00

Czy chcesz osiągnąć mistrzostwo w zarządzaniu swoim zespołem i stworzyć najlepszą i najbardziej efektywną drużynę? W takim razie czas na drugą część szkolenia “Leadership”! Szkolenie jest czysto praktyczne, w całości poświęcone rzeczywistemu wykorzystaniu zdobytej wiedzy. W ramach szkolenia dostajesz od 5 do 10 testów ®persolog, które przeprowadzisz wśród członków swojego zespołu. Wyniki skonsultujesz bezpośrednio z trenerami!

Szkolenie “Leadership – budowa zespołu 2.0” to maksymalne pogłębienie wiedzy w praktyce, nauka rzeczywistego rozwiązywanie konfliktów w zespole, praca na teście ®persolog, nauka tworzenia procedur do danego stanowiska oraz możliwość przećwiczenia sposobu awansowania pracowników. To szkolenie daje Ci możliwość przećwiczenia wszystkiego pod okiem doświadczonych praktyków. Wchodzisz w to? 

Szkolenie przeznaczone jest tylko dla osób, które ukończyły szkolenia “Leadership – dojrzałe przywództwo” oraz “Trening osobowości Persolog®”. 

raty-payU-img raty-payU-baner
Wyczyść

SKU: Brak danych Kategoria:

Opis

Zarządzanie zespołem to kwestia wymagająca dużej elastyczności, wiedzy, empatii i samoświadomości. Na barkach menadżera, team leadera czy kierownika spoczywa duża odpowiedzialność. Ale to już wiesz! 

Dzięki przejściu przez pierwszą część szkolenia, masz już wiedzę odnośnie tego, jak dobierać ludzi do zespołu i dbać o ogólną motywację; co robić, aby zespół z zapałem angażował się w realizację wspólnych celów; wiesz już, jak być naturalnym i dojrzałym przywódcą! Teraz przyszedł czas na to, aby w praktyce, na przykładzie ćwiczeń w grupie i testu ®persolog, nauczyć się, jak budować zespół. 

Jednym z częstych problemów, przed którym staje menedżer czy team leader, są konflikty w zespole. Grupa to naturalne środowisko, w którym łączą się ludzie o różnych cechach, poglądach i stylach bycia. Dlatego też konflikty są nieuniknione. Rolą dobrego lidera jest umiejętne rozwiązywanie konfliktów i dbanie o dobrą atmosferę w grupie. 

Na szkoleniu dowiesz się, jak dopasować zespół w oparciu o test ®persolog; będziesz mieć świadomość na temat predyspozycji członków Twojego teamu, dzięki czemu zmniejszysz ryzyko konfliktów w grupie i stworzysz efektywny zespół. Nauczysz się zarządzać ludźmi o odmiennych stylach zachowania. 

 

Weź udział w szkoleniu i stwórz zaangażowany i szczęśliwy zespół!

 

Jakie problemy pomoże Ci rozwiązać to szkolenie? 

  • Konflikty w grupie i zarządzanie sytuacjami kryzysowymi – konfliktowe i kryzysowe sytuacje są na porządku dziennym. Ich opanowanie wymaga od lidera elastyczności i przede wszystkim dobrej znajomości swojego zespołu. Na szkoleniu nauczysz się radzić sobie z takimi sytuacjami.
  • Brak jasno określonych obowiązków – brak specyfikacji danego stanowiska wprowadza ogromny chaos w funkcjonowanie zespołu. Dlatego też każde stanowisko powinno być precyzyjnie opisane, a zakres obowiązków jasny i klarowny dla każdego.
    Dzięki temu wszyscy wiedzą, na czym polegają ich obowiązki, a praca przebiega sprawnie i efektywnie. Dodatkowo pracownicy wykonują te zadania, które są najbardziej spójne z ich możliwościami.
  • Problemy z motywacją pracowników – na szkoleniu dowiesz się, w jaki sposób zbudować skuteczny system motywacyjny.
  • Brak kultury i misji firmy – wspólna misja i wizja firmy to coś, co spaja zespół. Rodzi się poczucie wspólnego celu, co zwiększa zaangażowanie i zapał co do podejmowanych działań. Na szkoleniu stworzysz wizję własnej firmy, którą skonsultujesz z trenerem.
  • Problem z doborem członków zespołu – na szkoleniu dowiesz się, jak przy użyciu testu ®persolog stworzyć idealnie zgrany i efektywny zespół. Dzięki temu będziesz wiedzieć, czym kierować się podczas rekrutacji, aby wybrać najlepiej dopasowanych kandydatów, oraz jak dbać o aktualnych członków zespołu. 

 


Co zyskasz, kupując to szkolenie? 

Szkolenie ma charakter czysto praktyczny i trwa 2 dni. Dodatkowo masz możliwość wzięcia udziału w 3 spotkaniach na platformie Zoom, utrwalających wiedzę. Otrzymujesz 5 lub 10 testów ®persolog lub RMP dla swoich pracowników oraz 5-10 sesji z certyfikowanym coachem, podczas których omówicie wspólnie z zespołem wyniki wybranego testu. Na zakończenie otrzymujesz wraz z zespołem 1 rozmowę podsumowującą na Zoomie.

 

Zakres tematyczny szkolenia: 

  • Tworzenie procedur do stanowiska pracy – dowiesz się, jak prawidłowo stworzyć procedury do danego stanowiska pracy, aby dopasować do niego jak najlepszego kandydata.

    Efekt: Masz przy sobie usatysfakcjonowanych pracowników, którzy wykorzystują swój potencjał i jednocześnie wpływają na zwiększenie wyników.
  • Specyfikacja stanowisk pracy w oparciu o test ®persolog – specyfikacja to m.in. dokładny opis obowiązków na danym stanowisku. Stworzenie ich w oparciu o ®persologa, pozwala na właściwe dopasowanie pracownika do konkretnych zadań i stanowiska.

    Efekt: Twój zespół ma jasność co do swoich zadań, co pozwala uniknąć dezorganizacji pracy.
  • Rozwiązywanie konfliktów – w trakcie tego warsztatu zrozumiesz specyfikę konfliktów w miejscu pracy i dowiesz się, jak skutecznie je rozwiązywać.

    Efekt: Potrafisz poradzić sobie z napięciami w miejscu pracy i umiesz łagodzić konflikty w zespole.
  • Stworzenie kultury i misji firmy – podczas tego modułu poznasz istotę posiadania kultury i misji firmy. Stworzysz ją w oparciu o własną działalność i skonsultujesz z trenerami.

    Efekt: Masz określoną wizję firmy, dzięki czemu możesz planować dalsze działania. Twój zespół wie, jakie są wasze cele, co sprzyja wspólnemu zaangażowaniu w ich realizację.
  • Zarządzanie kryzysami – w czasie tego warsztatu zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat zarządzania kryzysowymi sytuacjami w swojej firmie. Nauczysz się radzić sobie z niespodziewanymi zdarzeniami.

    Efekt: Masz kontrolę nad tym, co się dzieje w biznesie, potrafisz przewidywać i odpowiednio przygotować siebie i zespół.
  • Awanse – w trakcie tego modułu dowiesz się, kogo i w jaki sposób awansować, aby podjąć jak najlepszą decyzję dla całego zespołu.

    Efekt: Masz świadomych i zaangażowanych liderów, którzy potrafią zmotywować cały zespół.
  • Skuteczne systemy motywacje – to moduł, dzięki któremu nabędziesz wiedzy i praktyki w temacie budowania skutecznych systemów motywacyjnych. Sprawdzisz, co najlepiej motywuje Twoich pracowników, co zwiększy ich zapał do pracy.

    Efekt: Masz zmotywowany zespół, gotowy do osiągnięcia sukcesu!

 

Agenda

DZIEŃ 1

10:00- 18:00– warsztaty

 

DZIEŃ 2

9:00 – 17:00– warsztaty

 

Co otrzymasz, kupując to szkolenie? 

Szkolenie możesz wybrać w trzech, dogodnych dla siebie formach – w formie stacjonarnej, jako uczestnik sali wirtualnej albo jako uczestnik transmisji online. To, co otrzymasz, zależy od danej formy szkolenia. 

 

Udział w stacjonarnym szkoleniu jako uczestnik

Szkolenie stacjonarne zoorganizowane jest w hotelu w jednym z dużych miast. Pomiędzy poszczególnymi warsztatami, uczestnicy mają dwie przerwy kawowe oraz jedną obiadową. Wieczorem ekspert zaprasza na wspólną kolację, podczas której można bliżej się poznać, porozmawiać i wymienić spostrzeżeniami.

 

Szkolenie odbywa się na żywo i trwa 2 dni. W jego trakcie otrzymujesz: 

  • bezpośredni kontakt z mentorem;
  • możliwość (niegwarantowana) uczestnictwa w transmisji na żywo wraz z Fryderykiem w porannym Klubie 555;
  • aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach;
  • materiały dodatkowe;
  • niespodzianki i prezenty;
  • rozmowy w kuluarach;
  • VOD ze szkolenia.

 

Nocleg w hotelu w zakresie własnym.

 

Udział jako uczestnik sali wirtualnej 

Wirtualna sala to szkolenie online, podczas którego pracujesz w kameralnej grupie. Uczestnicy, wspólnie z prowadzącym, spotykają się za pośrednictwem odpowiedniej platformy, np. Zoom. Dzięki ograniczonej liczbie osób, każdy ma możliwość wzięcia udziału w dyskusji, podzielenia się wykonanym ćwiczeniem oraz zadawania pytań na bieżąco.

Dodatkowo, jako uczestnik sali wirtualnej, dostajesz do domu paczkę. Zawiera ona materiały niezbędne do szkolenia, m.in. zeszyt ćwiczeń oraz upominki o wartości 200 zł. W paczce znajdziesz również przekąski, które umilą Ci przerwy między warsztatami. 

Wirtualna sala daje Ci możliwość: 

  • pracy w kameralnej grupie; 
  • aktywnego udziału w szkoleniu;
  • oszczędzenia czasu i pieniędzy, związanych z noclegiem i dojazdem.

Dodatkowo otrzymujesz do domu paczkę, w której znajduje się: 

  • zeszyt ćwiczeń;
  • zestaw gadżetów i upominków o wartości 200 zł;
  • dowolna książka z naszego sklepu (do wyboru);
  • zestaw darmowych przekąsek;
  • dodatkowy warsztat 2-godzinny z trenerem prowadzącym, utrwalający wiedzę.

 

Udział jako uczestnik transmisji online

Otrzymujesz link do zamkniętej grupy na Facebooku. Masz możliwość oglądania transmisji na żywo (lub później). Nie bierzesz jednak aktywnego udziału w ćwiczeniach – tzn. nie są one sprawdzane przez prowadzącego. Zaletą transmisji online jest fakt, że możesz ją obejrzeć w dowolnym czasie. 

 

Bez względu na formę szkolenia, są dostępne również 2 jego wersje:

  1. a) wersja podstawowa – samo szkolenie; 
  2. b) wersja z Mastermindami lub w pakiecie Akademii. 

 

Aby wybrać najlepszą wersję dla siebie, skonsultuj się z naszym doradcą rozwoju osobistego.

Dzięki wspólnej rozmowie, pomoże Ci ustalić opcję najbardziej korzystną dla Ciebie i Twoich obecnych potrzeb. 

 

Decydując się na zakup, dołączysz do grona klientów Heksagon PRO, a to oznacza, że zaczniesz otrzymywać:

  • bieżące powiadomienia o specjalnych akcjach czy wydarzeniach;
  • atrakcyjne rabaty na kolejne produkty i szkolenia (sięgające nawet do kilkuset złotych!);
  • bonusowe materiały skierowane tylko i wyłącznie do naszych klientów;
  • powiadomienia o wyjątkowych webinarach czy warsztatach, które pozwolą Ci nieustannie się rozwijać i poszerzać kompetencje z wielu zakresów.

 

Gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy

Szkolenie objęte jest żelazną gwarancją satysfakcji i zadowolenia. Jeśli w momencie rozpoczęcia szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, masz prawo z niego zrezygnować. Dostaniesz wówczas pełny zwrot kosztów. 

 

Pamiętaj! Zwrotu możesz dokonać najpóźniej do godziny 13:00 pierwszego dnia szkolenia.

 

 

Kim są prowadzący? 

Fryderyk Karzełek – założyciel i pomysłodawca Heksagon Group (w skład której wchodzą marki: Heksagon PRO, Klub 555, Gra o milion, Kluby edukacji finansowej EuroCash, Gra o marzenia) i twórca koncepcji “sprzedaży naturalnej”. Autor wielu książek, takich jak “Problemy są dobre”, “Sprzedaż naturalna” czy “Obudź się”, stanowiącej autobiograficzny poradnik z zakresu finansów i rozwoju osobistego.

Jako doświadczony przedsiębiorca, prowadzi liczne szkolenia, zarówno z zakresu rozwoju osobistego, jak i biznesu czy sprzedaży. Jest mistrzem samodyscypliny, szerzącym ideę “13 nawyków ludzi sukcesu” w Klubie 555. Od lipca 2018 roku, codziennie o 5:55, nadaje transmisję Facebook Live, którą na żywo ogląda kilka tysięcy osób. Jak sam o sobie mówi: “Codziennie budzę tysiące osób, aby na drodze zmiany nawyków zmieniali oni swoje życie”. Zawsze podkreśla, że życie daje nam różne wyzwania, ale dzięki odpowiednim nawykom jesteśmy w stanie pokonać nawet największe bariery.

Magdalena Balcerzak – sprzedawczyni, trenerka biznesu, nauczycielka, współtwórczyni pierwszej całkowicie polskiej gry planszowej, która uczy przedsiębiorczości – EuroCash. Od 17 roku życia jest związana ze sprzedażą i budowaniem zespołów handlowych na terenie całego kraju. Podczas szkolenia podzieli się z Tobą swoim ponad 12-letnim doświadczeniem. Ma na swoim koncie przeszło 3 tysiące udokumentowanych, przeprowadzonych warsztatów z zakresu sprzedaży i budowania zespołów.

 

Rola doradcy rozwoju osobistego

Kim jest doradca rozwoju osobistego? To osoba taka jak Ty, która przeszła własną drogę w poszukiwaniu szczęścia i obrała sobie za cel rozwój osobisty! Doradca jest przeszkolony w zakresie rozwoju osobistego, a w pracy korzysta ze sprawdzonych metod, stworzonych na bazie kilkuletnich doświadczeń Fryderyka Karzełka oraz zespołu współpracujących ekspertów.

Doradca rozwoju osobistego z pasją wspiera innych, czuwa nad postępami w procesie wdrażania szkolenia. Dzięki zrozumieniu Twojej sytuacji, pomoże Ci stworzyć najlepszą ścieżkę rozwoju i dopasuje plan szkoleń pod osiągnięcie Twoich wymarzonych celów!

Wybierając szkolenie, niekiedy kierujemy się poleceniami innych lub własnym, nieco mylnym przekonaniem, że to jest właśnie to, czego potrzebujemy. Tymczasem rozmowa z doradcą rozwoju osobistego może rzucić nieco inne światło na Twoje potrzeby. Dzięki rozmowie masz pewność, że podejmujesz dobrą decyzję, a wybrane szkolenia odpowiadają na Twoje realne problemy. To nie tylko oszczędność środków finansowych, ale i czasu.

Być może znasz również z własnego doświadczenia sytuację, kiedy po przerobieniu kursu/szkolenia, tracisz motywację i nie wykorzystujesz nowej wiedzy w praktyce. Doradca rozwoju osobistego przypomina o szkoleniach i dopytuje o postępy. Dzięki temu masz większą motywację, uczysz się systematyczności i realnego korzystania z wiedzy. 

Nie czekaj i umów się już dziś na bezpłatną konsultację do naszego doradcy rozwoju osobistego, który sprawdzi, czy dzięki temu szkoleniu zrealizujesz swoje cele. Sukces czeka!

 

Informacje dodatkowe

Zespół

zespół 1-5 osób stacjonarnie 15-16.05.2021, zespół 6-10 osób stacjonarnie 15-16.05.2021, zespół 1-5 osób stacjonarnie 4-5.12.2021, zespół 6-10 osób stacjonarnie 4-5.12.2021, stacjonarnie bez dodatkowych sesji i testów 15-16.05.2021, stacjonarnie bez dodatkowych sesji i testów 4-5.12.2021, zespół 1-5 osób online, zespół 6-10 osób online, online bez dodatkowych sesji i testów

Forma

Wejrsja podstawowa, Akademia

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.